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吊车作业如何提高工作效率

作者:本站发布时间:2021/03/27 16:16:09
明确工作流程提高工作效率
工作流程、工作程序是在总结企业生产技术、经营管理等项活动的基础上,将科学合理的最佳工作方法上升为理论,用于指导企业的生产、技术经营管理等活动,在实践中不断完善和提高,使企业生产、技术,质量等各项管理业务工作达到条理化,科学化、最优化。
接货准备和引领车辆
打印整箱物项标识卡,如有自带货物带出场区大门,需到保卫科办理携物证明。做好接货准备工作后联系车辆司机办理进场证件,引领车辆到达指定卸货地点,及时联系相关人员组织开展接货检查工作和卸车作业。
接货检查
卸货之前依据相关信息,对设备外包装或裸件进行接货检查,检查的主要内容有:
1)核对唛头信息的符合性,包括供货商名称、收货地址、储存级别、箱号等。
2)检查外包装是否与存储级别对应。
3)包装箱有无破损变形、有无启封痕迹。
4)有无烟熏、火烤、受潮、水浸、雨淋、苫盖。
5)裸装、软包装设备有无磕碰、锈蚀、油漆脱落。
6)检查吊装、重心、怕雨、易碎物品、向上、堆码、防潮等标识与货物实际码放、捆扎等状态是否一致。
7)检查记录充气保护设备的充气压力读数。
8)检查冲击记录仪外观是否良好,并明确交接时间点。
9)检查物项装车是否规范,电气盘柜有无倒放,电缆盘有无倒放,物项叠放有无“大压小”或“重压轻”等现象。
10)检查防潮、防倾倒和放碰撞指示仪是否变色或损坏。


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